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9月10日,成都環(huán)境集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張雄正調研排水公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,集團董事會辦公室主任、綜合管理部部長趙云峰,興蓉環(huán)境黨委副書記、總經(jīng)理楊磊陪同調研,排水公司領導班子成員及中層管理人員參會。
公司黨委書記、董事長李玉春分別從生產(chǎn)運營情況、經(jīng)營目標完成情況以及規(guī)劃情況進行了詳細匯報,并就公司現(xiàn)階段存在的問題進行了交流。
張雄正對排水公司取得的成績給予了充分肯定,并提出三點工作要求。
(一)進一步找準目標,勇?lián)熑?/span>
一要結合集團發(fā)展戰(zhàn)略,進一步找準自身定位,為集團打造
全球同行業(yè)知名企業(yè)貢獻排水力量;二要緊跟發(fā)展趨勢,強基礎、抓市場,不斷擴大業(yè)務規(guī)模;三要正確認識公司在行業(yè)中的地位和作用,不斷鞏固自身優(yōu)勢,提升核心競爭力。
(二)進一步精細化管控,提質增效。
一要在標準化上著力,完善標準化建設,確保工作流程精確高效;二要在信息化上著力,加快推進公司信息化建設步伐,以科技賦能企業(yè)經(jīng)營質量改善;三要在降本增效上著力,要提高公司精細化管控能力,提升智能化管理水平,挖掘企業(yè)潛力,締造市場競爭優(yōu)勢。
(三)進一步修煉內功,爭創(chuàng)一流
一要在對標對表上下功夫,要對準一流企業(yè)找差距,聚焦聚力強化落實,不斷提升企業(yè)綜合實力;二要在增強核心競爭力上下功夫,通過技術創(chuàng)新、科技攻關等方式,不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力;三要在人才隊伍建設上下功夫,通過師帶徒、社會遴選等人才隊伍建設選拔機制,不斷充實公司人才庫;四要在補齊短板強優(yōu)勢上下功夫,在清醒認識當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上,不斷抓差距、挖潛力、求突破、勇爭先,力保企業(yè)高質量迅速發(fā)展。